ESG Report 2025

為掌握員工對薪酬制度的體感與改進重點，本集團亦參考員工調研結果作為管理優化輸入；例如，在薪酬福利維度中，員工對「了 解公司的薪酬體系」「與相同工作和職務的同事比，我的工資是合理的」等題項給予相對正向評分，為後續精進薪酬溝通與制度完 善提供依據。 此外，為更有系統地檢視性別薪酬公平，本集團以總部及製劑營銷中心為試點，按職級序列對女性與男性員工的平均薪酬進行分 析，並以「平均薪酬比值（女/男）」呈列（比值愈接近 1 代表差距愈小）： 職級序列 平均基本工資比值（女/男） 平均全薪比值（女/男） 管理序列 1.433 1 266 . 專業序列 1 395 . 1 015 . 營銷序列 0 953 . 1 181 . 基於上述結果，本集團將持續把性別薪酬差距分析納入年度薪酬檢視流程，結合崗位評價與績效管理要求，對比值偏離較大的序列 或崗位群組進一步開展原因分析與必要的管理優化，確保薪酬決策具備合規性、可追溯性與公平性，並持續完善同工同酬相關制度 建設與對外承諾披露。 10.3 員工溝通 10.3.1 員工工會 工會作為職工與企業之間的溝通橋樑，本集團十分重視並尊重員工成立工會的權利。本集團嚴格遵循《中華人民共和國工會法》及 《中國工會章程》賦予員工的權利和義務，努力打造全心全意為職工服務的工會隊伍。目前，本集團已建立了健全的員工工會體 系，主要負責維護職工合法權益、推進民主管理及管理職工福利等工作。每年度召開職工代表大會，審議和通過公司重大決策，以 提升公司民主管理水平，促進和諧的勞動關系。工會下設多個不同委員會，並設立了工會小組、社團等基層組織，關注員工及其家 庭的狀況，徵求和聽取員工意見，並定期組織開展各類體育文化活動及互助互濟活動。 目前，本集團員工參加工會比例達 100% 。 本集團於 2001 年設立員工互助基金，由工會統籌管理，秉持自願參與、互幫互助的原則，為遭遇重疾或意外困境 的員工及其家庭提供及時援助。工會在日常運作中不僅負責基金的審批與發放，更主動識別有特殊困難的員工， 協助其申請補充幫扶，切實延伸了援助的覆蓋面與力度。截至本報告期末，該基金已累計幫扶困難職工逾 450 人。 工會在此機制中有效發揮了橋樑與保障作用，將本集團的員工關懷轉化為實質援助。 員工互助基金 91 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告 聯邦制藥始終將員工視為企業發展最寶貴的財富，致力構建開放、平等、和諧的溝通氛圍。本集團透過完善的工會體系、定期的滿 意度調研、多元化的申訴渠道以及貼心的後勤服務平台，搭建起企業與員工之間雙向暢通的溝通橋樑。我們相信，只有充分聆聽員 工心聲、及時回應員工關切，才能持續提升員工的歸屬感與幸福感，促進企業高質量發展。