ESG Report 2025

聯邦制藥嚴格遵守適用的勞動與用工相關法律法規，建立並持續完善涵蓋招聘錄用、勞動合同、幹部管理、組織管理、回聘與退休 等制度體系，透過制度化、流程化及可追溯的管理安排，確保僱傭管理合規、透明且運作一致。此外，本集團亦透過員工手冊等制 度文件，將依法用工、維護工作秩序、員工培訓與共同發展等要求制度化，並就日常管理、紀律要求及相關程序作出明確規範，作 為日常管理與勞動關係處理的重要依據，以支持組織穩健運作與長期發展。 本集團始終相信，員工的貢獻是本集團持續成長的基石；建構一支專業、高效、可靠的人才隊伍，亦是本集團業務成功與可持續發 展的關鍵。為鞏固發展之本，本集團致力於創造安全、高效且充滿成長機會的工作環境，並持續投放資源於員工培育和發展，務求 以「專業、高效」帶動本集團未來的可持續發展。 聯邦制藥訂立人力資源發展的戰略目標，關注企業發展的全域性，並聚焦四個方向：優化團隊配置、提升管理能力、加強儲備優秀 人才及引進高端人才。本集團亦獲得「港澳青年人才實習實踐基地」等榮譽，彰顯本集團在人才培養與人才生態建設方面的持續投 入與成效。 同時，作為以創新研發和高質量產品為核心競爭力的企業，員工的知識水平、創造力及工作表現對本集團的競爭優勢至關重要；因 此，本集團透過制度化的招聘、績效及晉升機制，支持吸引、激勵與保留關鍵人才。 10.1 人才團隊建設 10.1.1 人才戰略 四大支柱 引才 育才 用才 留才 多元渠道與精準甄選，提升人才匹配度 為提升人才質量與崗位匹配度，本集團會根據不同崗 位需求，對應聘者進行初步面試、筆試和複試，並在 必要時安排實際操作考核，以確保新員工具備崗位所 需的基礎知識和技能，並符合學歷、工作經驗、能 力、心理素質、健康狀況及職業道德等標準。 強化梯隊建設與管理人才儲備 本集團推行管培生計劃，面向社會及院校招聘培訓生，選拔合適 人才作為未來管理層儲備，逐步形成可持續的人才梯隊供給。 同時，本集團積極與多所高校建立合作關係，簽訂人才培養協議 並定期於校園舉辦招聘宣講，並推出實習生培訓計劃，以擴展人 才管道、增強人才儲備。 在產學研協同方面，本集團透過院企交流與合作機制，圍繞中間 體合成路線優化、工藝改進、技術升級及人才引進培養等議題充 分探討，推動科研攻關與成果轉化，建立長效合作機制，助力高 質量發展。 以制度保障公平一致，提升組織效能 為吸引新人加入並留住優秀人才，本集團嚴格遵守相 關法律法規，建立完善的招聘制度，並配套設立績效 考評與晉升制度，為員工提供清晰的職業發展路徑和 晉升機會，激勵員工持續精進。 本集團亦持續完善內部管理制度體系，涵蓋《勞動合 同管理辦法》《員工手冊》以及幹部、組織、回聘與 退休等制度，以提升人力資源管理的規範性、一致性 與可追溯性，確保人崗匹配與任用管理有效落地。 以員工體驗為抓手，提升僱主吸引力與組織黏性 為進一步提升員工留任意願與組織凝聚力，本集團 聚焦員工全週期體驗優化，通過開展員工滿意度調 查、完善常態化溝通與反饋機制、加強人才關懷與 異動預警、關注關鍵崗位穩定性，以及持續優化職 業發展支持與管理賦能等措施，不斷提升員工認同 感、歸屬感與工作積極性，進一步增強僱主吸引力 與組織黏性。 86 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告