ESG Report 2025

運營韌性 提升 生產設施、 供應鏈體系 及企業整體 戰略。 業務模式： 通過投資於氣候適應性基礎設施和韌性 供應鏈，使業務模式更能抵禦物理衝擊 與市場波動。 價值鏈： 通過提升自身及協同供應鏈的韌性，確 保在極端事件中維持供應穩定性，從而 增強客戶信任與長期合作關系，成為可 靠的合作夥伴。 損失減少： 韌性提升可降低因外部電網限電、市 政停水導致的生產中斷風險，減少停 工造成的毛利損失。 融資成本降低： 穩健的運營表現和風險管控能力，有 助於在債務融資時獲得更優的利率條 件，減少利息支出。 資產處置收益提升： 通過提升能效水準，固定資產在後續 更新處置時可能獲得更高估值。 本集團已根據識別出的氣候相關風險及機遇針對性地制定了策略性應對框架，下表概述各類風險及機遇的應對策略方向，有關具體 的適應與減緩措施，將於本報告 6 . 3 節「氣候風險管理」中詳細闡述。 風險及機遇類型 物 理 風 險 急性 - 極端低溫與寒潮 慢性 - 長期平均氣溫上升 應對策略 急性 - 極端高溫天氣 提升生產運營與供應鏈在極端氣溫下的韌性，重點優化能源調度、保障員工健康與 生產連續性。 強化基礎設施耐寒能力與供應鏈應急回應體系，以保障冬季生產穩定與物流暢通。 將氣候韌性作為戰略性投資，系統性地識別薄弱環節並加以強化，構建能夠適應多 種未來氣候狀況的穩健組織。 慢性 - 水資源壓力 持續推動節水技術應用與水資源循環利用，降低單位產品水耗，減少對區域水資源 的依賴及相關運營風險。 政策與法規收緊 密切追蹤國內外氣候相關政策法規動態，提前佈局合規準備，將碳減排目標融入中 長期規劃，管理合規成本與政策風險。 轉 型 風 險 原材料與能源成本結構性上漲 透過能源結構優化及生產效率提升，對沖傳統能源及碳密集型原材料價格上漲帶來 的成本壓力。 風險及 機遇類型 影響範圍 1 重要性程度 對財務表現的影響 短期 中期 長期 對業務模式及價值鏈的影響 32 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告 注解： 1. 重要性程度定義： ：按現有標準流程處理； ：需持續監測； ：需制定管理戰略並跟蹤落實。