ESG Report 2025

聯邦制藥會考慮資產所在地點、類型、極端天氣歷史影響及能源消耗模式等參數，同時採用公開氣候情景數據，以及運營日誌等內 部數據展開分析。本集團已將氣候相關風險與機遇的識別、評估、排序和管理流程系統性地納入整體風險管理框架，確保氣候風險 管理與機遇把握工作常態化、規範化開展。董事會對本集團氣候相關風險與機遇管理系統的有效運作承擔最終責任。在董事會及可 持續發展委員會的指導下，本集團參考《應對氣候變化風險管理規程》，建立了覆蓋風險識別、評估、排列和應對的全流程管理體 系。為確保管理的有效性，高級管理層負責制定具體的氣候風險管理框架，並定期召集各業務部門，結合多變的外部環境，積極辨 識、報告及討論風險應對與機遇把握方案。各業務部門則負責在其職責範圍內落實具體工作。審核委員會通過持續檢討相關系統與 程序，協助董事會履行監督職責。本年度，整體氣候風險管理流程未有重大變化，具體如下： 儘管本集團尚未制定專門的氣候轉型計劃，但本集團已實施回應措施，上一報告期所披露措施亦已全面實施，相關資金與執行均透 過本集團內部資本及現有人力資源進行。本集團已於報告期間設立了氣候相關目標，以全面推進脫碳及氣候韌性建設。為實現氣候 目標，我們持續深耕節能技改、能源替代及循環經濟等領域，本年度累計投入約 7,600 萬元，相關資金均透過內部資本及現有人力 資源統籌安排。同時，我們亦完善能源績效考核機制，確保減排責任層層落實。於報告期內，本集團並無任何專用於應對氣候相關 風險與機遇的資本開支、融資或投資。 儘管已採取積極行動，本集團在未來氣候韌性計劃的有效實施方面仍面臨關鍵不確定性，包括全球及區域氣候政策更新步伐不明、 用戶對綠色服務需求轉變不定，以及實體氣候變化影響的速度與嚴重性不斷演變等。儘管如此，本集團相信本集團具備強大的調整 與適應能力，能夠在短期、中期及長期內調整策略與業務模式以應對氣候變化。此種適應能力已嵌入本集團持續的策略規劃與營運 管理中，使本集團能夠根據演變的氣候風險、法規變化及市場動態，及時調整業務優先級、營運流程及價值鏈協作。 展望未來，本集團將定期監控氣候相關風險與機遇，評估緩解措施有效性，根據營運表現調整策略，並透過日常監控追蹤所有氣候 相關目標的進展。本集團將根據營運表現與外部氣候趨勢及時調整氣候相關目標，確保目標既具可行性又具進取性。本集團亦將根 據目標進展與效果評估結果優化緩解與適應措施。這些清晰的目標將指導所有氣候應對行動有序推進，有效支持本集團實現既定的 氣候相關目標，並進一步增強本集團對氣候變化挑戰的適應韌性。 6.3 氣候風險管理 風險及機遇類型 應對策略 資源效率與能源替代 主動實施節能降碳與不斷提升綠色能源佔比，降低碳排放強度，管理長期合規成本 與轉型風險。 研發創新與市場拓展 將超越合規的綠色運營作為核心競爭力之一，通過技術創新與系統優化持續提升資 源效率與環境表現。 機 遇 運營韌性提升 構建更具韌性、多元化與協同性的供應鏈體系，並通過工藝創新降低對價格敏感型 資源的依賴。 33 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告