ESG Report 2025

政策與 法規收緊 本集團整體 的合規運營。 轉 型 風 險 業務模式： 須遵守日益嚴格的氣候相關資訊披露規 定及能源效率標準，合規複雜性增加。 能源效率標準趨嚴，可能影響營運。 價值鏈： 需對營運碳排放進行追蹤與報告 成本增加： 為滿足披露要求，需投資於碳核算工 具、報告系統及相關顧問服務； 碳排放配額有償分配比例提高或碳價 上漲，將直接轉化為合規成本。 原材料 與能源成 本結構性 上漲 全球及國內 市場採購， 涉及關鍵原 料。 業務模式： 氣候政策（如碳成本）與極端天氣共同 作用於大宗商品市場，導致原料與能源 價格波動加劇，直接影響採購規劃。 價值鏈： 考驗供應鏈的戰略採購、長期協議簽訂 能力。 成本增加： 主營業務成本面臨持續上行壓力，侵 蝕毛利率； 資金周轉： 為保障供應安全而增加的庫存，可能 增加資金周轉壓力。 資源效率 與能源替代 生產基地， 涉及能源管 理系統、生 產設備及廠 區可用空間。 業務模式： 通過深度節能技改與光伏等清潔能源替 代，推動生產及運營模式向「低能耗、 低碳排」轉型，降低對傳統能源的依 賴。 價值鏈： 作為綠色電力生產者或消費者，可提升 供應鏈低碳屬性，響應下遊客戶對綠色 製造的要求，並可能與電網或交易對手 產生新的協同關系。 營運成本節約： 能源消耗減少直接降低主要營運支 出，提升利潤率。 資本效率提升： 延長設備壽命，降低設備更新換代頻 率與資本支出。 研發創新 與市場拓展 創新藥、原 料藥及生物 製劑業務。 業務模式： 氣候變化導致的疾病譜變化（如蟲媒 病、熱相關疾病）可能催生新的預防與 治療藥物需求，為本集團的研發創新提 供新方向。聯邦制藥在內分泌、代謝、 抗感染等領域的研發管線佈局，可快速 回應新興市場需求。 價值鏈： 符合綠色採購標準的藥品或中間體可能 獲得進入特定高端市場或供應鏈的優先 權，並與關注 ESG 的投資者及客戶建立 更緊密聯繫。 收入增加： 開拓新的增長市場和產品線（如針對 氣候相關疾病的藥物），帶來增量收 入；通過綠色認證或低碳產品獲得品 牌溢價，提升盈利能力。 融資成本降低： 符合條件時，可爭取綠色信貸、政府 專項補貼（如節能改造獎勵）等優惠 融資，降低資本成本。 機 遇 風險及 機遇類型 影響範圍 1 重要性程度 對財務表現的影響 短期 中期 長期 對業務模式及價值鏈的影響 31 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告 注解： 1. 重要性程度定義： ：按現有標準流程處理； ：需持續監測； ：需制定管理戰略並跟蹤落實。