ESG Report 2025

風險管理 5.1 聯邦制藥建立覆蓋戰略、運營、財務、合規等各領域的全面風險管理體系，通過系統化的風險識別、評估與應對，確保風險控制在 可接受範圍內，為業務發展提供堅實保障。 5.1.1 風險管理架構 聯邦制藥設立由三名獨立非執行董事及兩名執行董事組成的風險管理委員會，負責監督及審閲集團的風險管理及內部監控系統，評 估重大決策風險，並提出改善建議。風險管理委員會下設集團風險內控部，作為執行機構，負責全集團重大風險的嵌入式風險管 理，支持公司對外符合上市合規要求，對內滿足價值創造與保護的需要。 審核風險管理政策 檢視風險管理系統的有效性 評估重大决策風險 定期評估集團風險狀况，提出改善建議 建立健全風控組織職能體系 完善風險管理制度與流程 推進各級管理人員風險管理績效考核 宣傳風險管理理念，培養風險意識 識別本領域風險 落實風險應對措施 配合風險內控部開展風險管理工作 决策層 風險管理 委員會 執行層 集團風險內控部 協調層 各業務板塊/職能部門 5.1.2 风险管理流程與方法 聯邦制藥遵循系統化的風險管理流程，包括風險識別、風險評估、風險應對和風險報告四個環節。本集團風險內控部每年開展年度 風險總結與下一年度風險預判，形成風險評估報告，為管理層決策提供依據。 16 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告