ESG Report 2025

102 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告 在專業力精進方面，本集團以業務場景與風險管控要求為牽引，鼓勵員工持續提升專業技能與資質。本集團已制定《集團本部專業 技能資質學習管理細則》，該政策覆蓋本集團全體員工，對學習專業技能資質（包括學位）的申請、審核、考核與費用報銷等作出 規範，以制度化方式支持員工取得與崗位要求相匹配的職業技能與專業資質，提升員工專業能力的可驗證性與可遷移性。 內蒙古公司舉辦電氣與自動化等專項培訓並完成結業表彰，面向關鍵技 術工種強化實操能力與問題解決能力，夯實設備運行與生產保障的技術 底座。 電氣與自動化等專項培訓 珠海銷售公司開展「 AI 智創未來」系列培訓，面向銷售管理、市場運營 及客戶服務等核心業務線骨幹員工，推動工具應用與工作方法升級，促 進能力提升與業務效率提升同向發力。 「 AI 智創未來」系列培訓 在提升領導力方面，本集團聚焦新任管理者的角色轉換與履職效率，形成以制度牽引、以任務驅動的培養安排。本集團通過《新任 幹部管理辦法》明確新任幹部培養與管理要求，並設置分階段任務與輔導機制，重點圍繞角色認知、團隊管理、核心業務推進與自 我管理等能力模塊，幫助新任管理者在任用初期快速建立管理方法與工作節奏。 本年度，聯邦生物公司「基層管理人員 90 天轉身訓練營」圓滿收官，採 用「線上學習＋線下實踐」雙軌模式，聚焦團隊管理、任務分配與跨部 門協作等核心管理能力，協助 2025 年新晉基層管理者加速完成角色轉 換、建立管理方法與工作節奏，為一線管理梯隊注入更穩健的組織動 能。 基層管理人員 90 天轉身訓練營