ESG Report 2025

79 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告 聯邦制藥亦將風險管理要求納入日常合作過程中，持續關注供應商在質量穩定性、交付能力、變更管理及合規表現等方面的情況。 例如，對可能影響產品質量或安全性的重大變更，包括生產工藝、原材料種類、主要設備及生產場地等，聯邦制藥要求供應商提前 通知並提交相關資料，以便及時評估潛在影響並採取相應管理措施，降低供應中斷或質量風險。 同時，本集團關注供應鏈中的社會及環境風險，明確禁止供應商使用童工、強迫勞動及其他侵犯勞工權益的行為，並要求供應商為 員工提供安全健康的工作環境，建立事故預防、應急管理及持續改進機制。在環境管理方面，聯邦制藥鼓勵供應商建立有效的環境 管理體系，識別並評估氣候相關風險，制定必要的業務連續性安排，以提升運營韌性及供應穩定性。 對於識別出存在較高風險或違反聯邦制藥管理要求的供應商，本集團將根據情況採取整改通知、持續跟進、暫停合作或終止合作等 措施，並保留按合同及相關協議追究責任的權利。透過上述機制，聯邦制藥持續推動供應商風險由「事後應對」轉向「事前預防、 事中監控及事後改進」相結合的管理模式，為供應鏈的穩定運作及可持續發展奠定基礎。 9.3.2 供應商考察與審核 為進一步核實供應商的履約能力、質量管理水平及可持續發展表現，本集團在供應商准入後持續開展考察與審核工作，並按照供應 物料的重要性、供應風險及實際合作情況，採取文件審查、現場考察及專項審核等方式，動態掌握供應商的經營與管理狀況，確保 其持續符合聯邦制藥的合作要求。 在考察內容方面，聯邦制藥重點關注供應商的生產及供貨能力、質量管理體系、現場管理水平、交付穩定性及合規表現，並結合實 際需要對其原材料控制、關鍵工序管理、檢驗能力、倉儲物流條件、變更管理及異常處理機制等進行核查。對於涉及產品質量、安 全或穩定供應的關鍵供應商，本集團會進一步關注其在勞工權益、職業健康與安全、環境保護及商業道德等方面的管理措施，推動 供應商持續提升綜合管理水平。 供應商月度考核內容 綜合指標 是否出現退換貨的物料，影 響質量合格率 是否因質量問題在產品使用 過程中引起投訴 是否符合公司資質、運輸服 務、送貨單據等要求 是否未按規定時間、數量交 付 常用物料的採購前置期是否 超過一個月 管理指標 會否因資金能力無法接單或 只接部分訂單的情況 能否及時、準確的開具發票 是否出現未及時售後、溝通 困難、不誠實守信等情況 附加指標 會否自主提供節能環保材 料、共同發展、節能降耗方 案，為工廠增效