ESG Report 2025

與報告範圍一致 所用情景 範圍 聯邦制藥完善風險評估程序，以分析氣候變化對業務及價值鏈的潛在影響，從而評估並制定最優應對措施。本報告期間，本集團進 行了首次全面的氣候情景分析，涵蓋物理風險與轉型風險，以及相關機遇，並對各風險與機遇類別進行了詳細篩查與評估。 物理風險： 與氣候變化實體影響相關的風險，包括由極端天氣事件驅動的急性風險，或由氣候模式長期變化引起的慢性風險。 轉型風險： 與向低碳經濟轉型相關的風險，可能涉及為應對氣候變化減緩與適應要求而產生的政策、法律、技術及市場變化。 為全面分析業務發展中可能出現的各類氣候相關風險與機遇，本集團綜合考慮全球溫升路徑、氣候政策變化及影響時間範圍、行業 性質與戰略目標等因素，選用了下表中所列出的情景假設模型及相關參數，並與中國「雙碳」策略及香港政府「 2050 年前實現碳中 和」的目標保持一致。本集團分析氣候風險與機遇帶來的當前影響，以及在短期、中期及長期（截至 2030 年、 2040 年及 2050 年） 產生預期影響。這些時間範圍的界定考慮了本集團的營運預算周期及戰略業務規劃周期。在情景分析中，我們假設在風險的預期影 響範圍內，本集團的氣候相關政策及報告範圍不會發生變化。 6.2 氣候策略 IPCC 情景框架（用於物理風險分析）： SSP 1 - 2.6 ：全球溫升控制在 2.0 ℃以內。政府的社會、經濟及清潔能源轉型符合歷史趨勢。嚴格的 政策加劇企業的轉型風險，而物理風險仍然顯著。 SSP 5 - 8.5 ：全球溫升超過 4 ℃。政府氣候行動遲緩，減排/適應進程停滯，政策不足導致極端氣候影 響加劇，增加企業的即時及長期物理風險。 NGFS 情景框架（用於轉型風險及機遇分析）： 淨零 2050 ：早期採用嚴格氣候政策。通過降低能源需求及推進低碳技術，旨在將全球溫升控制在 1.5 ℃ 以內，並於 2050 年左右實現全球二氧化碳淨零排放。 現行政策：僅延續目前已實施的氣候政策，導致溫室氣體排放持續增長。預計全球溫升超過 3 ℃，從而 產生嚴重的物理風險。 本集團認識到，結合定量與定性分析有助更全面評估氣候相關風險與機遇。此外，本集團的氣候相關行動已融入日常業務營運中， 並無可單獨可識別的專門資金用於應對氣候相關風險與機遇。由於相關營運數據分散於不同業務單元，且此類指標的行業公認計量 方法仍存在高度不確定性，本集團目前無法以合理且具成本效益的方式，可靠地編製各類跨行業指標，因此尚未能量化所有氣候舉 措的財務影響。儘管如此，根據在選定情景及時間範圍下進行的定性評估與分析，本集團已識別出以下 6 項關鍵氣候風險及 3 項關鍵 氣候機遇的影響。本集團亦積極加強內部數據整合系統及情景模擬能力，以持續提升氣候信息披露的量化程度。 為確保董事會具備履行監督職責所需的專業知識，本集團支持董事提升氣候相關知識與能力。舉措包括提供專業學習資源、組織針 對性內部培訓，以及支持參與外部專業機構舉辦的氣候專題項目與研討會。這有助增強董事會應對氣候挑戰的能力，並緊貼氣候風 險與機遇的最新發展。 通過這種權責清晰、多層監督的氣候管治架構，本集團能夠系統化、常態化地應對氣候變化帶來的挑戰，為長遠可持續發展提供堅 實保障。 29 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告