ESG Report 2025

81 聯邦制藥國際控股有限公司 2025 年環境、社會及管治報告 同時，本集團將供應商考察與審核結果作為後續合作決策的重要依據，並與供應商分級管理、採購策略調整及風險管控措施相銜 接。對於管理基礎較好、配合度高且表現穩定的供應商，聯邦制藥將優先維持和深化合作；對於未能持續符合要求或整改不到位的 供應商，則視情況採取暫停合作、取消合格供應商資格或終止合作等措施，以保障供應鏈整體穩健運行。 本年度，聯邦制藥亦對所有主要合作供應商進行了合共 1,777 次線上及線下審核，詳情如下： 2025 年線上審核數量 2025 年線下審核數量 供應商分類 合格率 96.2% 100% 94.7% 100% 100% 數量 105 2 49 80 91 合格率 99.4% 100% 99.3% 100% 99.8% 數量 458 7 146 423 416 一年一次/不定期 一年一次/三年一次/每 3–5 年 一次（按風險分類） 一年一次/不定期 一年一次/不定期 一年一次/不定期 內部審核時限要求 原輔料 試劑 包裝材料 五金勞保 設備 9.3.3 供應商培訓 為提升供應商對聯邦制藥管理要求的理解與執行一致性，本集團將供應商培訓視為供應鏈動態管理的重要一環，並結合供應商類 型、合作階段及風險特徵，持續開展針對性的溝通與宣導工作，推動供應商在質量管理、交付協同、安全環保及合規經營等方面與 本集團保持一致標準。 在培訓內容方面，本集團重點圍繞供應商行為準則、產品質量要求、來料標準、變更管理、交付要求及可持續發展理念等進行說 明，幫助供應商更清晰掌握聯邦制藥的合作規範及管理重點。對於關鍵供應商或新引入供應商，本集團亦會結合實際合作情況，加 強對質量風險控制、異常處理機制及持續改進要求的溝通，提升供應商對合作要求的理解深度與執行能力。 同時，聯邦制藥亦會於供應商溝通及培訓過程中，適度宣導商業道德、廉潔合規及反貪腐等基本要求，強調合作雙方須共同維護公 平、公正及誠信的營商環境，並鼓勵供應商將相關理念落實至日常經營及內部管理中。 通過持續開展供應商培訓與交流，本集團不僅加強與供應商之間的信息互通與合作默契，亦有助於供應商及時識別並回應本集團在 質量、交付及可持續發展方面的管理要求，從而推動供應鏈整體管理水平穩步提升。 針對本年度審核中出現的不合格供應商，本集團已根據實際情況採取相應處理措施。對於新申請但未通過審核的供應商，未予納入 合格供應商名單；對於原有合格供應商經審核不合格的，已予以終止合作。本集團將持續嚴格執行供應商審核與風險管控，確保供 應鏈整體穩定運行。