ESG Report 2024

9.1.2 人才保留 為配合本集團的戰略發展要求，我們構建了綜合考慮員工能力素質和績效表現的選用機制。員工的職業發展路徑充分遵循多通道理 念，拓寬專業人才發展空間，滿足多元發展需要。根據崗位性質和職責範圍，劃分為管理序列、研發序列、專業序列、營銷序列和 操作序列五大序列，其中，研發序列、專業序列、營銷序列和操作序列統稱為「專業技術序列」。晉升需通過任職資格、專業技術 能力、面試等多方位考察，管理人員則通過組織提名、內部競聘、社會招聘等方式選用。我們積極鼓勵員工充分發揮自身專長，同 時支持其拓展多重技能，以實現個人與企業的共贏成長。 此外，我們還制定了《集團臨床研究中心新入職員工融入方案》，該方案清晰明確了入職前、入職當日及試用期各階段的具體流程 及分工，確保新員工能夠快速適應工作環境，融入團隊文化。通過系統化的引導和支援，説明新員工順利度過試用期，提升工作滿 意度，從而為集團留住更多優秀人才。 本年度，本集團的僱員流失比率為 17.6 ，相比 2023 年的 17.8 ，本年度的僱員流失比率下降了 0.2 個百分點。而本集團本年度的男 員工平均受僱年資為 7 年，女員工平均受僱年資則為 6 年。 % % 客觀性 原則 一致性 原則 發展性 原則 公平性 原則 開放溝通 原則 公開性 原則 時效性 原則 常規性 原則 差別性 原則 績效考核原則 58 聯邦制藥國際控股有限公司 2024 年環境、社會及管治報告 9.1.3 員工激勵 為提升員工的工作動力，助力員工事業發展，本集團設立了完善的績效考評與晉升制度。在績效考評制度下，本集團會定期對員工 工作表現、培訓紀錄、個人素質等進行全方面評估，嚴格依據公平性、一致性、客觀性等九大原則評核員工的工作表現。由績效考 核領導小組負責按績效考核原則制定績效管理政策、執行相關爭議及申訴裁決工作、監督績效考核的有效性。員工的績效考核結果 將會作為評定崗位任職能力、薪酬調整、崗位晉升等的主要參考依據，給予員工應有的獎勵及晉升機會。對於表現優秀或對本集團 作出特殊貢獻的員工，我們為其發放獎勵金以強化他們對工作的積極性。 本集團正在推動員工股份獎勵計劃，旨在激勵員工並表彰他們對集團的貢獻。該計劃將為表現優秀的員工提供公司所有權、財務收 益、退休福利以及稅務優惠等多種福利。 本報告期，共 3,606,180 股獎勵股份已根據二零二三年股份獎勵計劃的條款及績效目標的達標情況，於 2024 年 11 月 13 日歸屬於相關 的承受人。