ESG Report 2024

48 聯邦制藥國際控股有限公司 2024 年環境、社會及管治報告 8.1.4 供應鏈穩定性 本集團致力於建立一個穩定、可靠且具備靈活性的供應鏈體系，以滿足客戶的需求並確保產品的品質和交付的可靠性。為了確保供 應鏈的穩定性，本集團制定《集團採購流程管理文件》，明確要求主要物料的供應商至少應有三家，並且優先考慮直接從生產廠家 採購，以避免中間環節對價格或品質帶來的額外影響，從以降低對單一供應商的依賴，提升供應鏈的靈活性。對於生產廠家比較單 一的物料，我們允許供應商範圍為一家至二家，以努力確保供應鏈的穩定性和可靠性。 本集團將持續監控供應鏈的運作情況，並根據市場動態和需求變化進行相對應的調整。我們致力於與供應商建立穩固的合作關係， 確保及時溝通與信息共享，以有效應對潛在的供應風險。同時，我們將積極探索新的供應商和技術，不斷擴展和優化供應鏈，確保 產品的持續供應和質量的穩定。 8.2 供應商風險評估及管理 8.2.1 供應商風險管理 我們根據供應商的風險水平，定期監控和評估其企業社會責任表 現。供應商被分為高風險、中風險和低風險三個等級，評估標準 包括採購金額、所處行業在勞工和環境污染方面的風險程度，以 及是否獲得第三方認證的企業社會責任管理體系。所有供應商均 需簽署供應商企業社會責任協議，承諾遵守我們的行為準則及衝 突礦產政策，這些義務也明確列於標準採購協議中。我們按各個 供應商的風險等級評估結果採取各種措施以緩解相關風險，例如 要求提交供應商企業社會責任自我評估及進行企業社會責任審 核。 為進一步提升供應鏈的可持續性，我們亦積極研究成立供應鏈風 險管理組織和加入包括全球製藥工業供應鏈協會（ PSCI ）等製藥 供應鏈組織，與行內其他公司建立公認的合作關係，共同對供應 鏈及承包商作出風險分析和進行風險減少計劃。所有流程均載於供應商企業社會責任風險評估手冊，並由我們的採購小組定期評估 供應商的風險等級並密切監控他們的表現。 為更有效監管供應商行為，內蒙公司已制定及實施《供應商行為守則》。該守則主要闡述了供應商的社會責任和環境管理要求，清 楚指導供應商遵循國家和地方的法律法規及相關要求，同時遵循企業社會責任的國際標準 SA8000 以及國際勞工組織的相關公約。 供應商應同樣地對其供應鏈施加影響，履行應盡的社會責任。