ESG Report 2024

45 聯邦制藥國際控股有限公司 2024 年環境、社會及管治報告 8.1 可持續供應鏈管理 高效的供應鏈管理是生產企業確保穩定運作的重要基礎。對於本集團而言，供應鏈的可持續運行不僅是業務運營的先決條件，也是 一個提升生產力的良機。 本集團始終致力於完善供應鏈架構，優化採購流程，並在供應商的開發、監控、評估及管理方面不斷努力。我們通過執行物料供應 商管理規範來維持一個健康且可持續的供應鏈體系。合同管理方面，本集團的採購合同中明確規定了貨物質量要求、交貨標準、交 付條款、知識產權條款及廉潔條款等項目，以確保供應商的供貨質量，降低供應鏈的法律與社會風險。 這種生產經營模式使本集團能夠減少對外部原材料和物料的依賴，降低供應不穩定及市場價格波動對供應鏈的風險，從而有效控制 生產成本並確保產品質量。同時，對供應鏈的全面掌控使我們能夠實現生產流程的追溯管理，及時發現潛在問題並持續優化，進一 步提升供應鏈的可持續性。 作為眾多抗生素企業的原料供應商，本集團始終堅持質量優先的原則，所生產的中間體及原料藥已通過中國 GMP 、歐盟 CEP 、美國 FDA 等多項國際權威認證。 8.1.1 生產經營模式 本集團建立了「醫藥中間體 - 原料藥 - 製劑產品」垂直一體化的生產經營模式，由內蒙古公司購入主要原料以生產醫藥中間體和 原料藥，再運送至本集團其他生產基地作原料藥及製劑產品生產，最終經多種管道銷售予最終用戶。 相關法律法規及指南 領域 內部政策 《藥品生產質量管理規範》 《藥品生產監督管理辦法》 《中華人民共和國合同法》 《藥品流通監督管理辦法》 供應鏈 《可持續採購政策》 《供應商行為守則》 《供應商管理及審核流程》 《廉潔合作協議》 《集團採購流程管理文件》 《可持續發展採購政策和和綠色工程》 原材料 醫藥中間體 原料藥 製劑產品 用戶