Annual Report 2019

二零一九年年報 141 企業管治報告書 風險管理程序 01 風險識別 02 風險評估及 排列優次順序 03 委任風險 負責人 04 風險應對 05 向上級 匯報及監察 本集團已制定風險管理程序，包括風險識別、風險評估及排序、委任風險負責人、風險處理以及對已識別之 風險進行監察並向本集團及審核委員會匯報。透過風險識別及更新問卷徵集管理層對各業務面對之風險變更 的意見，從而刷新集團的總體風險。管理層會對已識別之風險進行風險評估，進一步評估該風險因內外因素 轉變、未來事件或其他因素之出現而發生的可能性及其對本集團帶來之影響。這些風險之優次順序會根據風 險評估結果及與高級管理層進行之訪談進一步排列。本集團之關鍵風險以及其是否已被有效管理，或如風險 未被有效管理而需要部署之進一步行動，均會以風險管理報告形式匯報。另外，本公司已建立企業風險紀錄 冊，以追蹤並記錄已識別之風險、風險負責人、風險應對及控制措施，協助持續更新風險處理情況。